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CONTROLLO DI GESTIONE E LEAN MANAGEMENT Sede a BRESCIA

Nel mondo aziendale in continua evoluzione, il controllo di gestione e il lean management sono diventati pilastri fondamentali per il successo delle imprese.

Per soddisfare la crescente esigenza di competenze di gestione avanzate, l'ITS Academy Machina Lonati promuove il corso di Controllo di Gestione e Lean Management: un percorso altamente specializzato che si propone di formare professionisti capaci di gestire e migliorare l'efficienza operativa delle imprese.

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2000

ORE DI FORMAZIONE

800

ORE DI STAGE

30

STUDENTI MASSIMO

1500€

ALL'ANNO

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Saper gestire e ottimizzare le risorse aziendali

ll corso di Controllo di Gestione e Lean Management ha come obiettivo quello di preparare professionisti altamente qualificati e competenti in grado di gestire e ottimizzare le risorse aziendali, migliorando l'efficienza e la redditività complessiva dell'impresa.

Questo percorso formativo mette al centro il potenziamento delle capacità nell'ambito di due discipline chiave, ossia il controllo di gestione e lean management: il primo è una disciplina manageriale che si concentra sulla raccolta, l'analisi e l'interpretazione dei dati aziendali al fine di guidare le decisioni e l'allocazione delle risorse; il secondo è una filosofia di gestione che mira a eliminare gli sprechi e ottimizzare i processi aziendali.

Il percorso prevede 2000 ore di formazione con l’alternarsi di momenti teorici, attività di laboratorio, visite aziendali e project work con le imprese di settore. Nell’ultimo semestre di corso sono previste 800 ore di stage che hanno l’obiettivo di consolidare on the job le conoscenze apprese durante il biennio.


Le lezioni potranno svolgersi sia nella sede di ITS Academy Machina Lonati in via Nicolò Tommaseo 49 a Brescia che in altre sedi o laboratori distaccati.
 

I DETTAGLI DEL CORSO

I partecipanti al corso di Controllo di Gestione e Lean Management avranno l'opportunità di acquisire una vasta gamma di conoscenze e competenze fondamentali per questa professione, come:

  • analisi dei dati: capacità di raccolta, analisi ed elaborazione dei dati aziendali per prendere decisioni informate;
  • controllo di gestione: conoscenza sui principi e le pratiche del controllo di gestione, compresa la progettazione e l'implementazione di sistemi di controllo;
  • lean management: una comprensione completa dei principi lean, tra cui l'eliminazione degli sprechi, l'ottimizzazione dei processi e la promozione del miglioramento continuo;
  • pianificazione strategica: come sviluppare piani strategici che guidino l'organizzazione verso obiettivi a lungo termine, compresa la pianificazione e l'ottimizzazione delle risorse;
  • budgeting: competenze avanzate nella creazione di budget e nella gestione delle risorse finanziarie;
  • misurazione delle performance: come utilizzare indicatori chiave di performance (KPI) per misurare e valutare le prestazioni aziendali;
  • comunicazione efficace: abilità di comunicazione avanzate per poter condividere informazioni e risultati in modo chiaro e persuasivo;
  • soft skills: sviluppo di abilità di problem solving e di gestione del tempo utili per questa professione.

SBOCCHI PROFESSIONALI

Questo percorso offre una solida base di competenze e conoscenze che aprono diverse opportunità di carriera in una vasta gamma di settori e posizioni aziendali. Ecco alcuni degli sbocchi professionali:
 

  • addetto al controllo di gestione;
  • responsabile del lean management;
  • consulente di gestione;
  • responsabile della qualità;
  • responsabile della supply chain.

I docenti

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